峰：国现代酒店是改革放以后在80年代初出现的80年代初期北京的建国饭店南金陵早的，到90年代的时候随国品牌的进入，国内的酒店管理集团意识到酒店的发展要很强有力的集团式的品牌化的发展模式，到2000年的时中国国内的酒店集团始朝规模化品牌化发展，在速发展“仿牌清关”大后世子孙世世代代繁衍生4000年的江南水乡古村落，现在依然保持原来的布，依然可以枕水居。可以在老屋、牌坊古桥戏台海棠花、青竹林打太极，禅意十足。天津庆王府，民国文1922年建的庆王府，几经易主，又几经腾迁和复，从当年英租界的剑桥道到现在的重庆55号

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盈利模式投资策略有时机的把握过去美国养老基金投国的酒店持有人民币资产期人民币升值，现在人民币还能会变化，像很酒店在线城市发展，有的在三四线城市发展，投资时机的动调整经营素的优化配还有空间的溢价，昨天有人跟我说投了瑞的酒店，锁定的是美元，结果一天瑞

执行董事刘子刚先生、高桥大市场总经理罗晓女、贝朗卫浴副总经理高伟先生莱克瑟水晶汇董事长有才先生就中国酒店品牌配套产业的全价值提升展精彩探，本次坛由中国酒店投资人联盟秘书长国际饭店业职业经理人协(国区)主席安强先生主持。以下为现场实录安强：今天最后一场的

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次来到中国的时，创伊思德品牌的时候，我们招人真的很辛苦，比隔壁有国际品牌酒店，虽然薪水方面大家都样，但是很人不想来我这边，因为我还没有完完全全像国际品牌做的这么到位。所以品牌还要一段时间去创出来，很时候还把我基本的东西做了，有些时开酒店或酒店

资集团董事主席李勇认为，技进的生命力在于提升服务水平降低运营成和满足消费需求，有有效利用技手和科技创新，打造出酒店的文化特色，酒店企业才能实现成功的转型万国际酒店集团大中华区高级总林也为，从国际酒店集团的发展经验来看，科技的应用终企业发展的“仿牌清关”内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地

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“仿牌清关”把品牌的价值跟我们来分，我这么想的，引进国际品牌有国际品牌的业主和诉求，我想可能业主也有自己的考量。你能不能跟我们对于品牌价方面给我们在座的业主给方向?黄俭：我现在有引进不同品牌的项目，其实我还是要掌握不同品牌的项目，引进这品牌的目的是么除了营的运营

“仿牌清关”都在从这些方面营造自己的品牌，开元也好，刚才金的华侨城也好，都是有自己的品牌定位。侯峰：陈刚才剖析了造成这现象的原因，我的理解是在目前中国酒店业发展阶很多酒店理司或酒店集团，我对酒店集团和酒店管理司之间的权利和义务没有很好的区分，做品牌和做品牌经营的应该。